在新加坡游戏展览会(Gamescom Asia)的活动上，前索尼全球工作室总裁肖恩·莱登表示，如今2A级游戏工作室逐渐消失，对业界不是一件好事，他还批评了那些只专注于花数亿美元做3A游戏的厂商。

莱登认为，游戏开发成本的不断增加导致3A游戏项目风险承受能力下降，这造成厂商更加偏向打造续作或者模仿其他成功的游戏，再加上对利润的追求，导致了游戏创造力的缺失。

他表示，如果说创意第一、盈利第二，他表示，独立游戏确实可以作为游戏行业的“希望灯塔”，因为它们往往把创意放在首位，而不是盈利。而就像电影行业一样，独立游戏的发展空间更大，电影荧幕上不一定全都是漫威那样的电影大片。

而作为曾经庞大的游戏生态中间环节，2A游戏如今已少之又少。莱登认为这是危险的信号，所以他转而更加关注独立游戏。“如果我们能为这些低预算但极具创意的独立游戏带来更多曝光，我希望看到更多这样的游戏。因为如果我们只依靠游戏大作来度过难关，我认为这等于走进死胡同。”

当被问及如今少数仍然存在的2A级工作室应该采取什么策略，莱登建议他们应该专注于带来“新事物”，而非模仿成功作品。2A游戏的优势在于开发周期较短，2到3年就能上市。而开发者也应该追求独特创意，而不是将“赚大钱”放在首要位置上（这样是卷不过3A游戏的）。他表示，如果有2A级工作室向自己推销游戏，那么首先要更强调它好玩在哪里，而不是上来就提赚大钱的事。